编者按

　　历史川流不息（xī），精神（shén）代代（dài）相传。今年是（shì）“东（dōng）方（fāng）红一号（hào）”卫星发射55周年（nián），为弘扬“两弹一星”精神，回首难（nán）忘岁月的电（diàn）科往事，特（tè）策划推出“功勋（xūn）记（jì）忆”栏目，常温奋斗岁（suì）月，凝聚精神力量。今天一起重温27所（suǒ）吴春富的故事。

　　吴春富，原（yuán）27所副总工程师，长期从事航天测控专业总体研究（jiū），多次参加（jiā）国家重点（diǎn）军工项目的总体设计与现场试验，获河南省总工会（huì）颁（bān）发的“五一”劳（láo）动者奖章。

　　“风风雨雨四十多年岁月过去了，在成功完成大（dà）型工程项目任务（wù）过程中（zhōng），我们这一（yī）代人为国防事业奉献了一生，既有成绩也（yě）有教训。”——吴春富

　　1965年，我从西安电子科技大学（原（yuán）中国人民解放军（jun1）西安军事电信工程（chéng）学院）毕业，从此开始了近50年的科学研究工作。

　　我们这代人生在旧社会（huì），长在红旗下，是（shì）党（dǎng）培育出来的科技工作（zuò）者。在科技战线上奋斗了（le）一（yī）生，我把自己（jǐ）的青春和（hé）年华献（xiàn）给了国防建设事业（yè）。回味人生长河中拼搏奋斗的历史，勾起对许多美好往事的（de）记忆和思（sī）绪，从事“两弹一星”工程的（de）经历（lì）始终让我难忘。

　　在科研战线上，我一直从事航天测控专（zhuān）业总体技术研究工作（zuò）。刚参加工作时（shí），我就学习了六十年代最先进的晶体管计算机（jī），参加（jiā）154工（gōng）程（中国第一套导弹卫星跟踪测量和靶场安全控制系统）安全控制系统（tǒng）的场外联试。

　　那时（shí），基地试验场工（gōng）作条件还不完备，为了降低炎热（rè）夏天的机房（fáng）工作温度，我（wǒ）们要经常从冷库搬冰到机房降（jiàng）温。为了使机房设（shè）备接（jiē）地良好，挖坑（kēng）埋地线浇盐（yán）水（shuǐ），连续加班加点解决联试中（zhōng）存在的问题（tí），更是不在话下。在（zài）设备联试过程中，无论炎夏或寒冬，我（wǒ）们经常扛着校零设备奔走在机房和四十多（duō）米高的校零塔之间。就这样（yàng），在一望无际的沙漠里，我们完成了北方高（gāo）精度测量带（dài）主干（gàn）设备的联试任务。

　　回（huí）到所里后，我带着“两（liǎng）弹一星”工程里积累（lèi）的（de）经验，以总体负责（zé）人身份参加过157主站（zhàn）修（xiū）复、157A和921工程。至（zhì）今（jīn）还清楚记得拟制和评（píng）审方（fāng）案（àn）的（de）不眠之（zhī）夜、参试人员团结奋战的攻关时刻（kè）、联试的宏大场面。经过一代（dài）一代参试人（rén）员不懈的（de）努力，我（wǒ）们圆满完（wán）成了不同（tóng）时期（qī）的工（gōng）程项目（mù）。

　　风风（fēng）雨雨（yǔ）四十多年的（de）岁月（yuè）过去了，在成功（gōng）完（wán）成大型（xíng）工（gōng）程（chéng）项目任务过程中，我们这一代人为国防事业奉献了（le）一生，既有成绩也有教训。随着时间的流失，这些都已（yǐ）成为历史，也成为我们这代人的美好（hǎo）记忆。这里，我（wǒ）以一位老（lǎo）军工（gōng）人的身份，也得出些许经验与心（xīn）得：

　　勤于学习，善于策划

　　就我从事的（de）航天测控专业而言，它是涉及无线（xiàn）电、光学、数学（xué）、测量、控制（zhì）、计算机、网络、人机工（gōng）程学等（děng）学科和（hé）技术领域（yù）的综合专（zhuān）业。在工程实践中，又会面临多家专业单（dān）位（wèi）共同承担同一（yī）项（xiàng）目的局面。这就（jiù）要求我（wǒ）们必须通过学（xué）习和技术（shù）实践，全面掌握（wò）项目（mù）所覆盖（gài）的（de）专业技术知识，做到对（duì）工程项目进展（zhǎn）中的各个技（jì）术环节（jiē）了如指掌。

　　善（shàn）于发挥团队精神

　　研制（zhì）工（gōng）程项目成功的（de）历（lì）史经验告诉我（wǒ）们，充分发挥参（cān）试人员的团队精神（shén）是圆满完成工程项目（mù）的重要保证。有（yǒu）意（yì）识地发挥参试人员（yuán）的团（tuán）队（duì）精神，增（zēng）强团队的凝（níng）聚力，是工（gōng）程（chéng）项目顺利推进的（de）重（chóng）要条件。

　　做好落实计划的管（guǎn）理者

　　大（dà）型工程项（xiàng）目（mù）立项时就（jiù）有（yǒu）研制（zhì）计划，得（dé）依（yī）据总计（jì）划制定（dìng）季度、月（yuè）、甚至周计划，而（ér）且制定的计划要有“三性”，即可行性、落实（shí）性和可查性。同时要根据项（xiàng）目进展（zhǎn）情（qíng）况，对（duì）阶段计划进行动态（tài）的“三性”管理。