3月（yuè）28日，电科投资（zī）在南京举办以“共建战略投资生态 共促产业高质（zhì）量发展”为主题（tí）的战略（luè）投资交（jiāo）流（liú）活动。通过主题报告、专题研讨等形式，全（quán）面构建战略投资“一盘棋”发展格局，为集团公司提升（shēng）战略能力、服（fú）务国（guó）家战（zhàn）略注（zhù）入（rù）新动（dòng）能。

　　会议系统阐述了集团公司投资体制机制（zhì）改革总体考虑（lǜ），构建内外结合战略（luè）投（tóu）资（zī）管理体系的思路和下（xià）一步（bù）重（chóng）点工作，为各（gè）单位（wèi）战略投资指明（míng）方向（xiàng）。来自中信证券投行委、上海证券交易所等行业专家，结合丰富实战案（àn）例，深（shēn）入讲解并（bìng）购重组中的（de）资本运作策略（luè）技巧及上市公司并购重组审核要点，为国企优化资源配置提供新（xīn）思路。

　　在各分（fèn）会场，与会代表聚焦集团公司（sī）“一（yī）巩固三做强”业务布局，围绕更好发挥（huī）集团整体优势进行（háng）深（shēn）入交流（liú），深化了对投资与（yǔ）产业发展深（shēn）度（dù）融合（hé）的认（rèn）识，将以投资为（wéi）手（shǒu）段（duàn）推动产（chǎn）业结构优化（huà）升级，助力关键领域实现技术突破和产业拓展。

　　中国电科总部有关（guān）部门（mén），各单位相关负（fù）责人、投资业务负责（zé）人等参加会（huì）议（yì）。